Le « Strategic Planning »
La planification stratégique est le processus qui consiste à documenter et à établir une direction. Nous évaluons, à la fois, où vous êtes et où vous voulez allez.
En étude de marché, c’est de l’anticipation (documenter le briefing), la préparation (choix de la bonne méthode), l’exécution (choix du bon terrain), le conseil (neutre, objectif et sans concession) et le suivi (pour contrôler l’efficacité des actions prises et anticiper les futurs changements).
Le strategic planning
commence par du conseil en amont de votre réflexion
Fixez clairement vos objectifs.
Pensez, agissez et vivez comme vos clients ou vos consommateurs. Car le but est de comprendre leurs besoins, leurs attentes, leurs contraintes et leurs espoirs.
Rassemblez toutes les informations que votre entreprise a en sa possession. Comme par exemple, les études passées mais aussi les informations en possession des départements R&D, Vente et Finance,…
Définissez les informations qui vous manquent.
C’est, réaliser
le meilleur plan d’étude
selon vos besoins
Fixez clairement les objectifs de ou des études à réaliser.
Analysez toutes les informations en votre possession.
Partagez ces informations avec une équipe multidisciplinaire. Et développez les insights en commun. Ne vous précipitez pas, cette phase est la plus importante et la plus difficile.
Et n’oubliez pas de validez ces insights auprès de votre Management.
et finalement,
vous accompagner dans la phase
de mise en place et de suivi
Communiquez les résultats de vos analyses et les décisions prises auprès de vos collaborateurs.
Assurez-vous que tous les départements soient alignés, définissent leurs plans d’action et avancent dans la même direction.
Formez vos collaborateurs internes, briefez vos fournisseurs et partenaires, afin que tous les efforts et les actions tactiques participent au succès des vos décisions stratégiques.